Gestion du risque
Tous les changements rapides dans le monde
en général et dans celui
des affaires, en particulier, conduisent indubitablement à un environnement
propice à des risques de toute sorte.
Eviter les écueils, voire les catastrophes devient la priorité.
Nous avons tous une idée du “risque”,
mais peu d’entre nous ont la compétence pour y faire face, autrement
qu’en :
. L’ignorant et en mettant ainsi en danger notre organisation,
ou
. Devenant timoré par prudence excessive.
Nos services ont pour but de vous aider à:
. Comprendre la nature du risque et comment le quantifier
. Maîtriser le risque et utiliser les concepts de probabilité et impact
. Transformer le risque brut en risque net
. Appliquer la prédiction et la prévention
. Vous familiariser avec une typologie des risques
. Utiliser les outils de gestion et de surveillance du risque
. Identifier, gérer et surveiller vos propres risques présents et à venir.
Une analyse systématique des
risques comprendra:
. Une échelle d’évaluation des risques
. L’identification des risques acceptables et de ceux qui requièrent une action
. Le « comment ? » de la gestion des risques
. La gestion générale des risques de l’entreprise (GGRE) appliquée à différentes
fonctions (production, finance, juridique, communication, gouvernance d’entreprise,…)
. Un système de gestion assistée du risque (SGAR) : outils pour l’enregistrement,
l’analyse, la surveillance et le contrôle des risques.
. Comment incorporer la gestion du risque comme une composante standard du système de gestion
d’une organisation publique ou privée au 21è siècle. |